国际银河线路检查中心党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记和践行党的初心和使命，充分发挥党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用，以人民健康为中心，创新驱动发展，努力实现“患者信任、职工幸福、医院发展、党和政府放心”的发展目标，带领全院干部职工奋发有为，坚持高质量发展，医院改革发展开创新局面。

坚持党的领导 建立现代医院管理制度

五年来，国际银河线路检查中心坚持党的领导，推进现代医院管理制度建设，治理体系和治理能力不断完善。

全面加强党的领导和党的建设，发挥党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用，落实党委从严治党的主体责任，领导和支持纪委监督执纪问责。加强领导班子政治建设，打造对党忠诚、个人干净、敢于担当的领导班子，坚持民主集中制，坚持党的卫生工作方针，带领全院干部职工团结奋斗，领导医院高质量发展。

医院党委以建立健全现代医院管理制度试点工作为抓手，把党的领导写入章程，修订完善党委会议事规则、院长办公会议事规则、书记院长沟通会议事规则，建立和完善党委会、院长办公会事前论证、会后公示与执行督办制度及工作流程。

始终坚持党的领导，坚持依法治理，遵循医院发展规律，服务健康中国建设。实行党委领导下的院长负责制，从根本上推动医院治理体系改革，党委会每年审议重要事项600余项，把握政治风险和经济风险，医院科学决策、民主决策、依法决策水平日益提高，治理能力持续提升。

凝心聚力 推进医院高质量快速发展02

五年来，医院党委坚定不移推进创新型医院发展建设，整体建设情况取得重要进展，多院区管理初具规模。医院现有西城院区、通州院区和顺义院区，总占地面积扩大224%，建筑面积增长177%，编制床位数增加163%。医院规模进一步扩增，持续服务北京“四个中心”建设，服务非首都功能疏解，创新型医院建设能力显著增强。

医院积极推进高质量快速发展，不断提高发展质量和发展效益，经济运行情况持续提升，医疗业务指标情况持续向好。“十三五”期间较“十二五”期间，全院年均门诊量增长9.7%，年均出院患者增加40.17%，年均手术量提高26.64%，运行效率提升，收入结构趋于合理，体现了医务人员的技术劳动价值。

改革促进改善，医疗服务质量建设成果显现。五年来，医院大力推进医药卫生体制改革，经历了从“医药分开”到“医耗联动”的公立医院改革，持续强化作为公立医院的公益性属性，药占比、耗占比、化验费用占比同比下降，医疗服务收入占比同比提升，医疗费用结构实现进一步优化。

攻坚克难 展现友谊担当

为落实北京市新总规，医院党委带领全院干部职工历经“三个100天”艰辛奋斗，圆满完成了通州院区和城市副中心行政办公区门诊部顺利开诊的光荣任务，凝练了友谊人“敢担当、善组织、有作为、齐奋斗”的新时代创业精神，服务非首都功能疏解，在疏解中发展、提升。

依托医院综合实力，加强干部保健工作。在国家及北京市重大活动、重要会议中承担医疗保障任务，为北京“四个中心”建设提供健康服务。

医院发挥三甲医院辐射带动作用，率先探索“区办市管”模式，接管平谷区医院。做好援藏、援疆、援青海、援内蒙等支边工作，脱贫攻坚、医疗支援工作取得显著成效。帮助拉萨市人民医院成为西藏自治区七地市首家“三级甲等”综合医院，并从“创三甲”走向“强三甲”。五年来，友谊医院持续选派技术骨干力量前往边远地区，开展各种形式的长期帮扶和短期援助，荣获中共中央、国务院颁发的全国脱贫攻坚先进集体。

提升创新能力 学科建设稳步前进

五年来，医院党委实施人才创新战略。推进医院人才机制改革，成立人才工作领导小组，秉承“抓两头，带中间，全面推动学科发展”的人才发展策略，制定人才引进政策、激励政策、管理政策和培养政策，确立学科发展规划。

医院的医学科技创新能力显著提升，优质学科资源相互整合，坚持科技创新统一领导，构建科技创新支撑体系，以国家消化系统疾病临床医学研究中心、消化协同中心、示范性研究型病房和十大重点专业为突破，联合形成创新型医院新优势。

坚持医教协同、教学相长，不断提升教学质量和影响力。多位教师先后荣获教育部高等学校科学研究成果一等奖、北京市名师奖、优秀教育教学奖等荣誉。医院现有中国科协所属及受托管理学会分会主委、候任主委、副主委21人;各类杂志主编、副主编27人;省部级突出贡献专家6人;享受政府特殊津贴专家13人。近五年来，全职引进学科带头人和学科骨干人才35人，8个团队入选战略科技人才，柔性引进知名专家10人。医院获批各级科研项目600余项，包括“973”1项、国家重大专项3项、科技部重点研发专项1项和支撑计划2项，项目总经费约3.5亿元。2020年，医院获批国家自然基金项目57项，居市属医院首位，实现历史性突破。

加强文化建设 彰显友谊精神

近年来，医院党委不断加强意识形态领导和思想文化建设，精神文明建设活动扎实开展。党建带群建能力持续加强，发挥了职代会在民主管理体系中的重要作用。关注品牌文化建设，丰富职工文化生活，着力解决职工关注的热点难点问题。职工满意度提升15%，工作幸福感大幅提升。加强平安医院建设，后勤保障和基础运行能力逐步提升，加大投入，规范安全管理秩序，构建和谐医患关系，坚持“伤医零容忍”。

推友谊典型，树友谊文化。五年来，医院涌现出以李桓英教授为代表的多位优秀个人和先进集体。2016年12月，一生奉献给麻风病防治事业的李桓英教授，以95岁的高龄光荣加入中国共产党，2019年9月荣获“最美奋斗者”光荣称号，作为爱国奉献的老专家、新党员，践行共产党人的初心和使命，友谊文化不断彰显。

青年人才全面发展，发挥了党的助手和生力军作用，推动了团员青年的成长成材;持续加强与民主党派和无党派人士的联系，统战人士参与医院建设作用逐渐显现;不断改善离退休职工生活水平，老同志助力医院发展的作用持续显现。友谊文化软实力进一步巩固，全院上下在思想上更加牢固统一。

统筹疫情防控 诠释责任与担当

新冠肺炎疫情爆发以来，医院党委第一时间成立疫情防控领导小组，院感防控制度不断规范;先后组建援鄂医疗队、援小汤山医疗队、援地坛医疗队、院内抗疫医疗队，调动全院力量抗击疫情。

为应对疫情变化，医院构建常态化管理和应急管理动态衔接的疫情防控治理体系，坚持精准施策，充分发挥三甲医院急危重症救治职能，落实三级预检筛查不放松，将疫情防控措施融入日常诊疗工作的各个环节，统筹做好疫情防控和医疗救治工作，坚定信心，科学防控，坚决打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战，防控工作取得阶段性胜利。

五年来，医院取得了全方位、开创性的成就，得到了深层次、根本性的改革与发展。过去的五年，是医院变化最大、发展最快、影响力提升最多的五年，是令友谊人振奋的五年。医院党委以坚定的政治定力和坚强的责任担当，提出了一系列新理念新战略，推出了一系列新政策新举措，推进了一系列新项目、新工程，办成了许多发展中想办、该办、难办的大事，对医院的发展具有重大而深远的影响。

在北京医疗服务能力管理综合评价中，医院连续多年位于北京市综合排名前三，消化科、普外科多次位居专科第一名。在北京市医院管理中心系统年度绩效考核中连续五年名列前三。在国家卫生健康委三级公立医院绩效考核排名中，医院位列A+等级，排名第19位。医院还先后荣获全国脱贫攻坚先进集体、中国质量奖提名奖、中国医院质量管理奖、全国文明单位、首都劳动奖状、首都文明单位标兵等荣誉。

五年来医院取得的成就，得益于北京市委市政府、市卫生健康委、市医管中心的正确领导，得益于医院党委的坚强领导，得益于全院广大党员干部职工的共同奋斗!未来五年，是友谊医院进入“十四五”后乘势而上，开启国家级医学中心建设的第一个时期，医院的改革发展建设将进入新的阶段。友谊人要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的领导，坚持以人民为中心，坚定信心、奋发有为，让友谊医院在新时代展现出更加强大的奋斗精神，为健康中国建设贡献出更加强大的友谊力量!（宣传中心）