2022年12月29日，2022“科创中国”全球百佳技术转移案例发布暨国际技术转移经理人能力建设论坛成功举办。活动现场，发布《2022“科创中国”全球百佳技术转移案例》，来自我院的科技成果转移转化案例《基于国家知识产权标准化管理体系下的科技成果转化“友谊模式”》被评为“科创中国”2022全球百佳技术转移案例。

《2022“科创中国”全球百佳技术转移案例》的发布旨在推动科技创新领域发展高端生产性服务业，聚集高质量合作资源，为“科创中国”服务科技经济融合，促进国际开放创新生态体系构建。2022年10月《2022“科创中国”全球百佳技术转移案例》启动征集，国际银河线路检查中心项目从全球162个案例中脱颖而出，入选 “2022全球百佳技术转移案例”榜单。

我院党委确定了创新驱动发展战略和人才强院战略，制定“十四五发展规划”。其中，尤其重视科技成果的产出和转化，尊重知识，尊重人才，推动公立医院高质量发展。2019年1月，我院以国家《科研组织知识产权管理规范》为知识产权标准化体系建设蓝本，以建立创新型医院为总目标，在创新型医院建设领导小组的统筹指挥下，提出“制度保障产权、产权激励创新、创新引领发展”的知识产权工作方针，由党委书记辛有清同志担任医院知识产权标准化管理体系的最高管理者，以转化办公室为枢纽，联合科研、教育、医务、门诊、护理、人力、财务、信息、平台等部门形成管理框架，为知识产权的创造、保护、管理、运用、促进等全流程建立了标准化管理路径。2019年7月，我院顺利通过国家《科研组织知识产权管理规范》认证，成为全国首家完成该体系认证工作的医疗机构。

我院在新标准体系下，分别针对项目管理、合同审查、专利确权保护、收益分配、人才培养等五大方面提出了创新举措，搭建技术经理人与知识产权专员的工作联动机制与绩效激励机制，形成科研项目管理与知识产权管理协同优化的“友谊模式”。

“友谊模式”即通过贯彻执行国家知识规范化管理标准，构建科技成果转化三级培训体系，培养兼具技术经理人岗位及知识产权专员岗位能力的技术转移人才，打通知识产权快速保护通道，激活转化收益的“反哺机制”，实现共享共赢，形成以成果转化为导向的按需定岗、分工明确、全程配合和协同激励的科技成果转化全流程管理体系。“友谊模式”的建立整体提升了医院的科技成果转化活力，经过多年的实践，在成果的数量、质量、转化能力及社会声誉方面均取得了显著的成绩。

作为全国首家通过国家《科研组织知识产权管理规范》认证的医疗机构，我院得到了国家知识产权局知识产权运用促进司、北京市知识产权局、北京市卫生健康委员会、北京市医院管理中心、北京市科学技术委员会、中关村园区管理委员会等上级单位的大力支持，成为北京地区首家获得“北京市知识产权示范单位”及“北京市知识产权运营办公室”资质的医疗机构，还是第一批获批北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会科技成果转化平台资质以及当选“中关村技术经理人协会”理事单位的市属医疗机构。

我院以先试先行为契机，锐意进取，奋力前行，在创新转化体系建设方面不断突破，为持续推动科技成果在京转化落地，凸显医疗机构在开展临床研究中的主体优势，充分发挥医疗机构在“面向人民生命健康”中的重要作用，医院党委提前布局研究型病房的建设工作，并给予大力支持，为解决科技成果转化“最初一公里”问题书写破题之笔。2020年，研究型病房建设项目获北京市卫生健康委员会批复立项。国际银河线路检查中心成为第一批北京市研究型病房示范建设单位。在前期扎实工作的支撑下，医院此后又接连获批“肝纤维化医研企协同示范创新基地”及“北京市医药健康临床概念验证中心”等重要创新转化平台资质。我院也成为北京地区首家获批北京市概念验证平台建设单位的医疗机构。

我院将继续围绕“十四五”国家和首都战略需求，在高质量医学创新建设中“做主体、起主导、当主帅”，以人才培养为中心，以学科建设为主线，注重内涵发展、扎实推进科技创新能力提升，围绕关系人民健康的全局性、长期性问题，把技术创新成果广泛运用到医疗服务、临床实践和科研工作中，推动解决一批药品、医疗设备、检测技术等领域“卡脖子”问题，为推动首都科技创新中心的发展贡献“友谊”力量。（科技处）