在北京市卫生健康委、市医管中心和平谷区委区政府的关怀支持下，1月16日，我院派驻友谊医院平谷医院的第三批管理团队与第四批管理团队举行交接仪式。新一届管理团队正式开始为期三年的工作。“区办市管”模式将得到进一步深化。

平谷区卫生健康委党委书记曹玉敏、主任罗焜、二级调研员杨志勇、四级调研员魏东，我院党委书记、理事长辛有清，党委常委、副院长吴静，党办、院办负责人和管理团队成员以及友谊医院平谷医院领导班子成员参加了交接仪式。

曹玉敏感谢国际银河线路检查中心对平谷区医疗服务的支撑和帮助，肯定了第三批管理团队的成绩。她指出，要继续深化“区办市管”模式，不断提高医疗水平，希望第四批管理团队尽快融入到工作中，团结奋进，加强人才队伍建设，大力培养医学人才，为医院高质量发展提供有利保障。

罗焜肯定了第三批管理团队取得的成绩。他指出，要借助国际银河线路检查中心优质资源，夯实医疗质量，加强医疗管理，提高医疗服务品质，推进重点学科专家工作站的建设，加强学科发展和人才培养。相信在第四批管理团队的带领下，友谊平谷医院会发展得更好更快。

辛有清对“区办市管”模式启动六年多以来友谊平谷医院的发展给予了充分肯定。他指出，“区办市管”为平谷医疗的发展提供了新的机遇，希望继续整合市、区两级医院医疗资源，推动分级诊疗模式，让市、区两级医疗机构共同为京津冀三地百姓提供更优质的医疗服务。

会上，吴静介绍了第四批管理团队成员情况。杨志勇宣读了组织任命。

友谊平谷医院党委书记张保华代表医院党委欢迎第四批管理团队的到来。他谈到，“区办市管、两院一科”管理模式，依托国际银河线路检查中心的优势资源，使两院在医院管理等方面逐步实现了同质化。他表示，会继续发挥党建引领作用，团结领导班子，凝心聚力，共同做好医院的各项工作。

友谊平谷医院执行院长王宾汇报了第三批管理团队的工作情况。他表示，在友谊平谷医院的三年，深切感受到了全院干部职工众志成城、抗击疫情的决心和强大的凝聚力。在疫情防控的同时，继续深化了“区办市管、两院一科”的模式，与全院职工留下了共同奋斗的足迹。医院也在学科建设、人才培养、完善制度体系、医疗质量等方面取得了一定的成绩。他感谢各级领导对医院发展的关心和支持，相信友谊平谷医院一定会有更美好的未来。

我院第四批管理团队负责人、我院院长助理王慧英曾是第一批管理团队成员，多年来也一直关注着友谊平谷医院的发展。她表示，将带领第四批管理团队继续努力，持续推进医院更高质量的发展。

2016年4月8日，平谷区政府、北京市医院管理中心与国际银河线路检查中心正式签订协议，委托友谊医院托管平谷区医院，率先实践“区办市管”模式。六年多来，我院积极探索“区办市管”新模式，帮助友谊平谷医院全面提升医疗、教学、科研、学科建设和新冠疫情防控能力等，进一步提升了平谷区区域医疗服务水平，也为分级诊疗格局奠定了基础，为推进京津冀协同发展和非首都功能疏解发挥了积极作用。

特别是过去两年中，友谊平谷医院积极打造科室特色技术，围绕着一“特”、二“慢”、三“筛”、四“学科”、五“中心”进行学科规划。成立了多学科MDT肿瘤治疗体系和以肿瘤内科和放疗科为主体的肿瘤中心，打造为肿瘤患者从早诊早治到手术根治及术后放化疗紧密衔接的全流程医疗服务；在慢病管理上不断深入，与前期队列研究及GCP研究相结合，学科分层不断精细；不断强化促进胸痛国家中心和高级卒中中心的创建，努力使医院医疗服务能力和服务质量不断提升。  （宣传中心）