12月22日下午，在我院（通州院区）运行五周年暨二期开诊之际，由我院主办的“提升精细化管理，促进高质量发展”京津冀医院管理论坛开幕。北京市医院管理中心医疗护理处处长吴家锋，通州区卫生健康委员会副主任徐娜、医政医管科负责人张颖，以及通州区和天津市、河北省各相关医疗机构的领导及医疗管理部门负责人出席论坛。

吴家锋表示，作为落实北京新总规、推进非首都功能疏解、贯彻京津冀协同发展战略的首个重点医疗项目，友谊医院通州院区自2018年12月开诊以来，有效缓解了核心区医疗压力，极大提升了副中心及周边区域群众的就医获得感。五年间，医院充分利用学科优势，为通州区、京津冀地区居民提供了高质量医疗卫生服务保障。他指出，本次论坛为京津冀三地的医务管理者搭建交流平台，共同探讨现代医院管理的新策略、新路径，为医院发展建设提供新思路。也希望今后友谊医院继续肩负起“疏解”和“服务疏解”的职责，为北京城区、城市副中心建设提供更加强有力的支持。

徐娜表示，医院通州院区充分发挥了区域医疗中心辐射作用，与当地深度融合，推进分级诊疗格局逐步形成，持续推动医联体建设，让优质医疗资源真正下沉当地。她希望国际银河线路检查中心未来继续发挥示范引领作用，将更多优质的医疗资源和高水平的医疗服务带到副中心，为推动城市副中心整体医疗服务水平做出更大的贡献。

我院党委书记、理事长辛有清首先对一直以来关心和支持医院发展的各级领导和医疗同道表示感谢。他指出，通州院区开诊五年来，坚持以人民为中心，服务于副中心、辐射北三县及全国各地患者，医疗服务总量逐年递增，部分医疗质量指标优势突出，优质医疗资源有效共享，科研创新与国际医疗成果显著。未来，全体友谊人将不辱使命，不断创新服务理念，提升医疗水平，优化就诊流程，为北京城市发展和保障群众健康提供更加坚强有力的医疗支持。

论坛由我院党委常委、副院长张忠涛主持。

我院医务处处长刘壮做了题为“公立医院一院多区同质化管理”的主题分享。刘壮指出，“一院多区”发展对于推动医疗资源合理布局、满足人民群众日渐提升的卫生服务要求有重要作用。他详细分享了国际银河线路检查中心在“一院多区”模式下“功能定位不同但保持同质化发展”的规划和实施策略。他强调必须始终坚持“以患者为中心”的理念，通过精细化管理、技术创新和人才培养等手段，不断提升医疗服务的质量和效率。

北京胸科医院医务处副处长马丽做了题为“从DRG看医院精细化管理”的主题分享。马丽从“医院高质量发展目标”中的重点病种管理指标讲起，分享了以北京胸科医院内部各科室的精细化管理实例，深入剖析了运用 “DGR为管理工具”的精细化管理经验。

在分享式讨论环节中，多家医院围绕不同主题进行了探讨和交流。其中，主题为“取长补短，谋划区域医联体建设新局面”的讨论由通州区卫生健康委医政医管科负责人张颖主持，北京中医药大学东直门医院、通州区妇幼保健院、通州区中西医结合医院以及通州区新华医院这四家医疗机构共同参与。各单位分别从中医、妇幼、康复和口腔四个角度，详细介绍了医联体建设的进展和成果。

另一主题“携手共进，探索京津冀医疗协同发展新模式”由国际银河线路检查中心平谷医院党委副书记、院长王慧英主持。参与讨论的医疗机构包括国际银河线路检查中心、天津市蓟州区人民医院、三河市医院以及三河燕郊福合第一医院。各单位围绕着京津冀协同发展的目标进行了深入的探讨，并对未来的合作前景提出了积极的展望。

通过本次论坛，与会者们共同探讨了现代医院管理的新策略和新路径，为医院的高质量发展提供了新思路。未来，我院将在医院管理的实践中不断创新和突破，让医院运营更加高效、精细，为患者提供更高质量的服务，奋力谱写京津冀医疗协同发展的新篇章。

 （医务处）